Keboom007

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为什么 Harness 最近突然火了?

为什么 Harness 最近突然火了?

它到底是什么 Harness Engineering 不是多写几句 prompt,也不只是给 AI 配几个工具。它本质上是在设计一整套让 AI 稳定工作的开发流程:给它上下文,接上工具,写清规则,保留状态,观察执行,出错后还能继续恢复。模型只是大脑,Harness 才是让这个大脑真正进入项目、持续干活的工作台、护栏和反馈闭环。没有这套东西,模型再强,也很容易停留在“一次回答很好看,但一进真实流程就不稳定”。 你为什么现在就得学 因为开发已经开始从“人写代码,AI偶尔帮一下”,走向“人搭系统,AI持续参与执行”。如果你还停留在旧思路里,把 AI 当聊天框、问答器、代码补全器,那套方法很快就会落后。接下来真正拉开差距的,不是谁更会问问题,而是谁先学会把 AI 接进文档、代码、测试、日志和协作流程里,让它稳定复现、

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我的第一个产品上线了!这是程序员的成人礼

Get Out VideoLanding page for Get Out Video 说实话,我到现在还有点小激动。 上面的链接是我的第一个产品,一个帮你从 YouTube 提取字幕、快速分析视频内容的工具。从写第一行代码到真正部署上线让用户能访问,我终于完成了程序员生涯中的第一个「成人礼」。 这个工具是做什么的? 相信很多人都有过这种经历:刷到一条看起来很有料的 YouTube 视频,标题很吸引人,但一点开——好家伙,一个半小时。 这时候你就陷入了两难: * 直接划走吧,万一真的很有价值呢? * 硬着头皮看吧,时间成本太高了,而且很多时候看完发现干货没多少,后悔得不行 * 想快进预览一下吧,视频这玩意又不能像文字那样扫一眼就知道讲什么 我的产品就是想解决这个问题。 你把 YouTube 链接丢给它,它能帮你 1. 快速提取视频的字幕内容(不管有没有官方字幕都能搞定) 2. 自动总结核心观点,让你几秒钟就知道这个视频值不值得花时间看 3. 对于那些知识密度一般的视频,直接看总结就行了,

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AI 短剧实测:体验过后,我发现了“产品经理”和“真导演”的区别

AI 短剧实测:体验过后,我发现了“产品经理”和“真导演”的区别

前两天刷到一个 AI 做的短剧《嫡女泣血,母亲掀翻帝王家》,当时我就震惊了。虽然口型还有点对不上,但那个人物精致度,那个氛围感,真的让我这个技术宅有点坐不住了。 于是我心血来潮,决定自己动手试一试。结果这一试不要紧,直接把我的钱包试空了,还顺带把市面上的 AI 视频工具踩了个遍。 今天就来跟大家聊聊,想做一部 AI 动态漫,到底要经历多少“九九八十一难”。 一、 工具吐槽大会:谁是真导演,谁是 PPT 经理? 在 AI 视频生成这个圈子里,工具主要分三派:硬核极客派、偷懒神器派,还有氪金大佬派。 1. ComfyUI:硬核极客的“可视化编程” ComfyUI 就像是给了你一堆乐高积木,你想搭什么都行,前提是你得懂怎么搭。 * 优点:极其灵活,什么 Stable Diffusion、AnimateDiff、

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PLG 是什么?

PLG 是什么?

什么是 PLG? 最近听说好多次 PLG,一看到英文缩写,便不觉厉。看起来很高大上,有没有? 那么它实际的含义是:Product Led Growth(产品驱动增长) 又是一句听起来像废话的概念,把产品做好,不是企业的本分么? 那到底啥是 PLG? 不用销售追着客户跑,不用搞那一套复杂的 PPT 演示。直接把产品扔给用户,好不好用,试一下就知道。如果产品够硬,用户不仅自己掏钱,还会忍不住安利给身边的朋友:“哎,这个东西太好用了,你快试试!” 这就是“产品驱动增长”——让产品本身成为最大的销售员。 这就跟咱们平时用的好东西一样: * 别废话,直接用:想用就注册,别让我填一堆表单还要等销售打电话。 * 先尝后买:好不好用先免费试试,觉得爽了自然会付费,不强买强卖。 * 上手即爽:别让我看半天说明书,上手几分钟就得让我觉得“卧槽,这功能太牛了”。 * 自来水:好东西大家都会口口相传,

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OpenClaw 你还没玩么??

OpenClaw 你还没玩么??

她消息必回,还帮我把 Notion、日报和系统自动化跑起来了 最近 openclaw 突然火了。 火到什么程度?我那台在角落吃灰的 Mac mini,重新被我从“电子骨灰盒”里拎了出来。 我本来只是想跑个 AI 玩玩。 结果几天之后,我发现一件很离谱的事: 我好像不是在用一个 AI。 我是在给自己搭一个“私人操作系统”。 为什么我开始对普通 AI 助手没耐心了 你有没有这种感觉? AI 很聪明。 但它永远活在一个“玻璃箱”里。 我跟它聊天、让它写方案、帮我查资料。 然后我突然想起一件事: “帮我在 Mac 的提醒事项里加个 3 点的待办。” 它懂。 但它做不到。 这就是现在大多数 AI 的天花板: 脑子已经是博士了,手还停留在键盘里。 每个 App

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乱世华尔街

乱世华尔街

作者用小说体的风格描述了他在 08 年左右的华尔街见闻,作者幽默风趣,文史积累丰厚。 经济不是数学模型,经济是贪婪与恐惧 如果经济如经济学家、数学家所建立的模型一样发展,那么将永远不会发生经济危机。经济学家预测地震与飓风同时发生的概率微乎其微,两者根本没有任何关联。但是在人类世界,“经济地震”却会多米诺骨牌般的引发“经济飓风”、“经济海啸”、“经济沙尘暴”…… 前台,后台 到了华尔街之后我才发现,虽然“身在赌场”,可我的工作与“押宝下注”毫不沾边。我所在的部门属于“后台”(back office),与直接负责融资交易的“前台”(front office)完全不是一回事,待遇也差别很大。形象地说:前台负责战斗,后台负责保障支援,虽然陈老总说过:“淮海战役的胜利是人民群众用小车推出来的”,可立功受奖的都是解放军战士。中央军委的新年嘉奖令上写得明白:解放军指战员,每人慰问一斤猪肉,五包香烟;支前群众,每人一包香烟。投资银行发放年终奖金,也照此办理。

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claude code practice

claude code practice

工具只是作为工具,关键在于使用者的思维方式。如果你把他当做一个只会写写增减某个字段的基础工作者,那么他就只是一个基础工作者。但如果你把他当成一个能够进行市场调研、需求分析、代码设计、代码执行、检验效果等等的各种角色的话,那么他就是会这些角色。 很简单的,如果还是把 AI 当做一种文章总结工具,那么他也就是总结工具了。但是如果你在思考他作为某个人类角色,他应该做什么时,那么他其实就是你的“伙伴”了。这一点我在创建 claude code 的 subagent 时慢慢有所体会。 怎么用 我是用的拼车,Claude code Max 20X,六人车,每个人 398 软妹币 插件 插件最大的好处就是很方便引用代码块,而且我觉得能够引用代码块这件事很重要,你引用的代码块越精准,AI 才能更好的理解你要做什么。 cursor 上 claude code 插件在 cursor 上是旧版本,需要从

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吴起

吴起

很多传记从头到尾都是围绕主人公的事进行描写,这本书却不同,他并不局限于主人公那个圈子周围,而是广泛的介绍了当时的社会文化背景、各个国家的发展历史、各个国家的民风民俗。作者对于战争细节并没有花费太多笔墨去写,甚至说写的太简略了,本来是一场意义重大的战争,但是作者几乎寥寥几笔就带过了。 我们提到吴起,总是认为他是一个军事家,打仗非常厉害。但作者并不认为他只是一个军事家,作者认为他是一个全才,他不仅仅在军事上能够训练出“魏武卒”这样的兵,不仅仅能够巧妙的使用兵法、谋略赢得战争,同时他还能够发展经济,任用贤才,使得吏治清明。他在变法的区域,政治、经济、军事是全方位的强,只不过通过战争的胜利而体现出来。 我读毛选的时候,没看到毛主席是怎么做改革的,怎么搞经济的,没看到出彩的地方,只看到了毛主席打仗非常厉害,怎么打怎么赢!看起来跟吴起的赢是一个道理,战争的胜利是全方位的,并不只是将军的策略高明。其实看共军四渡赤水、长征等时,蒋介石所做的应对策略,大体上都是预测对了红军要往哪里走的,封锁线也是布置了一道又一道,但是那些封锁线看起来总是像纸糊的。国军内部都是小军阀,一个个都想的是保存实力,而老蒋也

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孙子兵法—善战者说

孙子兵法—善战者说

这是一本对于孙子兵法的讲解书,作者对孙子兵法进行了再加工,我最感兴趣的就是如何打仗那一部分,为此专门去看了b 站上对于四渡赤水的讲解,共军在遍地都是国军的地图上,来回穿插,将领的指挥水准与士兵的个人素质都极高,艺术啊!!很像很多不玩 LOL 的人都会去看世界赛,不玩台球的人会去看斯诺克,不踢足球的人去看世界杯,任何事情到一种极致的状态下都有一种美。就像庖丁解牛,解牛这件事本身无趣,但是如果是庖丁的话…… 分清敌人与朋友 首先,孙子兵法是一本讲解战争的书,是要打击消灭敌人的。 学校教育教的我们都是针对朋友的做事准则,生活中大多数教导的、宣传的是与人合作的理念。比如社会主义核心价值观、上学时的思想品德课、儒家的仁爱。很少教导我们该如何对待敌人,因此请先区别敌人与朋友,区别个人品格修养与对敌战争。 对于孙子兵法,以前听到过艾跃进老师讲过。艾跃进老师只是对孙子兵法原文进行了翻译,没有额外添加很多其他解释,很像一个老师板板正正的念 ppt 讲课,因此听起来很是无趣。 孙子兵法中,对待敌人的手段,很多都是与“社会主义核心价值观”相反的。比如,兵者,诡道也。如果用个人品德来评判的话,那恐

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The Mom Test

The Mom Test

这是一本讲销售的书。哦,或许不是,这是一本讲如何调研需求的书。这是一本决定你创业方向的书。这是一本你获得真相的书。 嘿,我有一个锤子。哪里有钉子! 我想到一个 idea,我的用户一定需要这个,肯定有很多人都需要这个。而且已经告诉好多人我的想法了,他们都很赞成,都觉得我的想法非常好!他一定很受欢迎!发财的机会来了!! 产品上线,使用者寥寥。你压抑着怒火,询问你的采访者,他们明明答应你说他们一定回来用的,他们明明说他们很喜欢的你的产品的,他们都是骗子! 没有人想骗你,相反他们反而是为了鼓励你,照顾你面子,不想打击你的朋友。你兴冲冲的告诉他们你的想法,脸上挂满了笑容,他们怎么忍心当面说你的想法不切实际呢?他们也不是职业投资人,他们怎么能确切的知道你的产品会不会成功呢?难道他面对你充满激情演讲过后,还好意思说你的产品他并不看好么? 即使被采访者是一个冷静、有经验、敢于直言的人。但是人类的心口不一的行为也实在太多。即使当前想的是这样,落实在行为习惯上又会是其他模样。你去问他们是否希望自己更健康,他们未来是否有各种健身计划?他们会说是的,我打算未来去多打打羽毛球、跑跑步,我以后再也不吃夜

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乔布斯—某毕业演讲视频

乔布斯—某毕业演讲视频

今天看了乔布斯的一个大学里面的毕业季演讲。我想这个演讲很出名,因为即使我没有特地看个这个演讲,里面的内容零零碎碎的也从其他地方听到过。 1. 当你回首往昔,会发现哪些往日哪些零零碎碎的点,最终会连成线。他举了他在辍学期间学习书法字体,Mac 好看的字体便源于此。 2. 热爱与失去。他被自己一手创立的公司一脚踢出,他当时痛苦极了,他觉得对不起很多人。但他仍然认为他热爱那个领域,接着创立 NeXT(比 Mac 更强的大型工作站),收购皮克斯…… 3. 死亡。我想大家都听过说,你应该把今天当做你的最后一天去过。但大家很少有那种紧迫感,总觉得来日方长,明天再说。关于死亡这一节,说的是他成功之后得了癌症后的一些感悟。但可能大家对此不感兴趣了。 有意思的是,一个“成功人士”在成功之前,他说的很多话,大家都懒得听,人微言轻的道理嘛。但是呢,一个“成功人士”在成功之后,他说的很多感悟,大家也懒得听,大家更关心的是他成功之前做了那些事?这时呢,反而去找他成功之前的各种语录了。 乔布斯的演讲还是说那一个道理:

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低人工开发 Django 项目

低人工开发 Django 项目

感受 AI 时代的魅力! 你能获得什么? 如何使用 AI 工具,在几乎再自己不下场写代码的情况下,完成一个项目。 技术背景 典型 Java 开发猿。没有任何 Django 背景,Python 用的不多,没有配置过 GitHub actions,有 docker 基础,有 Linux 基础。 以上就是我的技术背景,接下来我们就尝试在没有任何 Django 知识和少量的 Python 基础的情况下,来开发一个 Django 项目,并使用 GitHub actions 部署到服务器上,使用 cloudflare 等配置域名和 https。 项目背景 我希望能够自动拉取我的主页 pinterest 图片,并提供提供接口可以获取我的今天的主页 feeds

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